خطة التوظيف - An Overview
خطة التوظيف - An Overview
Blog Article
ويتضمن تحديد مهارات وخبرات وملاءمة ثقافية محددة تساهم في نجاح الشركة، مما يضمن تكوين فريق متماسك وفعال.
إنشاء علامة تجارية لصاحب العمل: مفهوم عصري أم استراتيجية رابحة حقيقية؟
يمكنك التعمق في عملية التوظيف على مستوى الإدارة باستخدام هذه الشريحة التي تغطي خطة التوظيف الإستراتيجية للشركة والميزانية اللازمة لإنشاء فريق الإدارة.
تعرض هذه الشريحة الجذابة التقدم ربع السنوي من خلال رسوم بيانية شريطية واضحة ويمكن الوصول إليها. يتم تصنيف التوظيف إلى التمويل والتسويق والدعم والمنتج والهندسة والمبيعات والمزيد. باستخدام صور سهلة الفهم، يمكنك تقييم تأثير استراتيجية التوظيف على كل قسم.
يجب عليك تقدير جميع التكاليف المحتملة المرتبطة بعملية التوظيف إعلانات التوظيف، و تكاليف التوظيف الخارجي في حال استخدام وكالات ومنصات التوظيف، وتكاليف المقابلات الشخصية، وتكلفة اختبارات التقييم، وتكلفة رواتب موظفي التوظيف.
رد: خطة التوظيف السنوية للشركة مشكور على جهودك المستمرة للإرتقاء بمفهوم الموارد البشرية
خلال هذه المرحلة يتم فحص بيانات العاملين داخل المنشأة من عدة أوجه، منها مراجعة خطط التتابع /الترقي الوظيفي لتحديد فرص شغل بعض شواغر على درجات وظيفية أعلى من خلال القوى العاملة الحالية، وهل يستتبع ذلك تكاليف إضافية مثل تخصيص برامج تدريبية معينة الامارات مثلاً؟
بناءً على ذلك، يمكن للشركات الاستفادة من وضع خطة توظيف نموذج فعالة لضمان اختيار الموظفين المناسبين وتحقيق النجاح في أداء الأعمال.
وظّف أفضل الكفاءات بشكل أسرع وأكثر كفاءة انضم إلى مئات الشركات الرائدة التي زادت من نجاحها في توظيف أفضل المواهب مع إليفاتوس. طلب عرض توضيحي مجاني كن على اطلاع دائم!
جميع الحقوق محفوظة للمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية المشاركات والمواضيع في المنتدى تمثل وجهة نظر كاتبها، وليس لإدارة المنتدى أي مسئولية عن محتوى الإمارات هذه المشاركات المدير العام: أحمد نبيل فرحات
اتخذ الخطوة الأولى نحو التحول الرقمي للتوظيف، واستفد من قوة إليفاتوس اليوم!
خطة التوظيف الناجحة والتنافسية: أسرار جذب أفضل المواهب وضمان نجاح شركتك!
لإعداد خطة التوظيف، ابدأ بتحديد الأدوار التي تحتاج إلى شغلها. تحديد الأوصاف الوظيفية والمؤهلات، ثم إنشاء جدول زمني للتوظيف.
تجهيز مكان العمل بالأدوات والموارد الضرورية، وتعريفه بالزملاء والإدارة، يُمكن أن يكون ذلك من خلال تنظيم لقاء جماعي بين زملاء العمل، أو تنظيم اجتماع ترحيبي يشارك فيه أفراد الفريق والإدارة للتعريف بالموظف الجديد وتهنئته بالانضمام إلى فريق العمل.